7月30日，公司召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实集团（股份）公司年中工作会议部署要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，全力以赴完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

公司党委书记、董事长林建伟出席会议并作题为《夯实基层管理根基 加强监管穿透效果 以精益化手段赋能公司高质量发展》的讲话。公司党委副书记、总经理张凌毅通报公司上半年经济运行情况，并对下半年生产经营重点工作进行部署安排。公司党委委员、副总经理李镇主持会议并传达集团（股份）公司2025年年中工作会议精神。公司外部董事王礼、黄利民、张力，公司在家领导出席会议。

林建伟指出，今年以来，在集团（股份）公司党委的正确领导下，公司上下按照年度工作会议安排，紧扣“精益管理年”总体目标，在平衡规模增长与效益提升、深化改革攻坚与风险化解、加快产业优化与管理提升上协同发力，推动各项工作取得积极成效。他强调，下半年，公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实集团（股份）公司各项工作部署，聚焦国资委“五个价值”要求，围绕“一利五率”实现“一增一稳四提升”目标，全力拓市场、抓经营、谋改革、促创新、防风险、强党建，确保优质高效完成全年改革发展目标任务，加快推进公司战略转型和高质量发展。

林建伟要求，公司上下要认清形势任务，坚定发展信心，以深化改革创新驱动战略转型，以精益化手段赋能公司高质量发展。一要以转型升级为导向，加快优化布局调结构。依托公司核心优势，践行高质量市场开发理念，全力抢抓高质量订单，推动核心业务转型升级、新兴业务实现规模化突破，加快构建多元协同的产业体系。二要以穿透管理为抓手，全力增收节支稳增长。构建以“全层级双向穿透、全流程双向贯通”为核心的管控体系，全面提升精益化管理水平，以高效能治理推动实现高质量发展。三要以改革创新为驱动，加快激活发展新动能。精心做好“十五五”规划编制，持续深化体制机制改革，完善现代企业制度，健全市场化激励约束机制，充分激发企业内生动力与发展活力。四要以党的建设为统领，深化党建引领强保障。深化“党建+”模式创新，推动党建工作与重点任务攻坚、项目一线履约紧密结合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

张凌毅通报了公司上半年主要经营指标情况，从三个方面对下半年生产经营工作作了具体安排部署。一是保持战略定力，强化营销管理，巩固核心业务、壮大新兴业务、突破海外业务，构建多点支撑发展格局。二是深耕精益管理，打好“成本管控”总体战、“体系建设”攻坚战、“过程管控”精细战、“科技攻关”赋能战，持续锻造价值创造能力。三是筑牢风控防线，着力提升合规管理水平，高效推进风险项目处置与资产盘活，妥善防范财务资金风险，强化法律案件管理，筑牢安全环保防线，巩固和谐稳定发展态势。

李镇就贯彻落实会议精神提出要求：一要深化思想认识，迅速传达学习。确保会议精神传达到位、理解到位，引导全体干部职工把会议要求内化于心、外化于行，迅速进入决战决胜下半年的工作状态。二要强化责任担当，狠抓工作落实。各单位要以本次会议部署为行动纲领，锚定“精益管理年”总体任务要求，层层压实责任，以钉钉子精神推动各项工作落地见效，全力确保年度目标圆满完成，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高级管理人员、总部各部门及二级单位负责人、内聘中层及以上人员共计249人参加会议。