7月23日，公司党委书记、董事长林建伟，副总经理、建筑节能公司党委书记、总经理李文志到火电公司鲁能阜康光热项目调研指导工作。

林建伟一行实地察看了工程建设情况，重点了解安全施工、工程进度及现场管理等工作，详细询问了项目建设过程中遇到的困难和问题，并对项目取得的阶段性成果表示肯定。

林建伟要求，一要提高政治站位，压实安全责任，以精细化管理防范安全风险，确保安全生产形势持续稳定。二要深化协同机制，凝聚建设合力，畅通沟通渠道，高效化解分歧，共同推进项目建设。三要强化过程经营，确保创效目标，牢固树立"四全”经营理念，加强过程资料收集整理，确保经营成果有据可依，以优质履约赢得业主信任。四要破解外部制约，主动担当作为，要深入分析影响工程进展的外部因素，制定专项解决方案，为项目建设创造良好外部环境。五要加强团队建设，树立品牌形象，全面贯彻落实两级总部管理要求，统一目标、统一思想、统一行动，高标准实现项目履约。

西北公司主要负责人、公司工程质量部负责人陪同调研。